7 Alasan Resesi-Bukti Karir Anda Berikutnya-Sekarang

Mari kita lihat tujuh alasan mengapa Anda ingin resesi-bukti reinvention karir Anda berikutnya-sekarang.

1. Hukum Moore

Dinamai sebagai salah satu pendiri Fairchild Semiconductor dan CEO Intel Corporation, prediksi Gordon Moore bahwa jumlah transistor dalam rangkaian ganda terpadu padat setiap dua tahun telah selama beberapa dekade telah digunakan sebagai panduan untuk perencanaan jangka panjang dan untuk menetapkan target. untuk penelitian dan pengembangan. Tetapi Anda juga dapat menggunakan hukum Moore dalam mempersiapkan diri Anda untuk ekonomi yang menurun menggunakan inovasi teknologi setiap dua tahun sebagai penanda Anda.

Bertindak sekarang: Kunjungi kafe atau perpustakaan setempat dan mulailah membangun atau menyegarkan garis waktu karier Anda untuk dua kuartal berikutnya. Dengan menyelesaikan aktivitas ini, Anda akan tahu kapan waktunya untuk memulai reinvention karir Anda berikutnya dan apakah itu perlu dilacak cepat – sesuatu yang Anda mulai dalam dua minggu ke depan – atau apakah Anda dapat mempercepat diri sendiri dan memulai proses dalam dua berikutnya bulan.

2. Menyeberangi Chasms Complacency

Terlalu sering organisasi membiarkan rasa puas merembes di antara celah budaya, menciptakan titik buta yang menghasilkan produk dan layanan basi. Inilah bagaimana para pemimpin dan manajer bisnis membunuh inovasi — secara perlahan dan hampir secara metodis mengabaikan kematian kreativitas sambil menghukum orang yang berani mengambil risiko dalam fungsi mereka.

Cukup mudah untuk mengungkapkan rasa puas diri di dalam organisasi Anda jika Anda memilih untuk menghapus tirai Anda. Bahkan, dengan memperkuat visi periferal Anda, Anda mengembangkan pandangan jauh ke depan untuk mengantisipasi masalah sebelum terjadi. Ini seperti memiliki kemampuan untuk melihat di sekitar sudut – semacam indra keenam – di mana Anda melihat peringatan dini bendera merah berkibar sebelum dipasang di tiang bendera.

Karena pentingnya penglihatan tepi, terutama ketika mengembangkan pribadi Mengambil resiko dan kemampuan inovasi, kami mempelajari lebih dalam topik ini dalam dua topik kami Seeding Change kursus online 30 Hari Menuju Penemuan Kembali Bukti-Resesi dan Pengusaha Perusahaan Scrappy.

Bertindak sekarang: Apa yang telah Anda lakukan untuk memajukan karir Anda dalam dua tahun terakhir? Jika Anda belum mengikuti kursus, lokakarya, atau kelas, setidaknya setiap kuartal, maka Anda mungkin akan basi dalam peran yang saat ini Anda alami. Ini juga akan menjadi waktu yang tepat untuk memperbarui resume Anda mengingat pekerjaan itu pasar terus berubah.

3. Poin Poin Infleksi

Seperti halnya bisnis tidak mampu mengabaikan titik belok strategis, profesional pun tidak mampu melewatkannya empat rambu-rambu penting menunjukkan saatnya untuk reinvention karir. Dengan mengelola proaktif Anda Kurva Infleksi Pribadi (P.I.C.) Anda tetap waspada terhadap peluang karier dan waspada terhadap arus bawah organisasi yang menandakan pergeseran awal dalam bisnis dan di tempat kerja.

Anda ingin menghindari melewati titik belok pribadi Anda dan bendera merah memperingatkan Anda tentang risiko yang akan terjadi menuju kemiringan ke bawah. Jumlah energi dan upaya yang diperlukan untuk menemukan kembali diri Anda ketika Anda berada dalam keadaan lesu jauh lebih besar daripada jika Anda secara proaktif menemukan kembali di depan kurva.

Empat Plang Kurva Infleksi Pribadi Anda (P.I.C.)

  1. Intuisi sebagai alat navigasi utama

  2. OCC- waktu optimal bagi Anda untuk berubah

  3. Menghubungkan titik-titik – menjembatani Anda yang lama dengan Anda yang diciptakan kembali

  4. Penglihatan periferal di sekitar sudut

Bertindak sekarang: Kami memandu Anda melalui ini empat rambu dalam kursus reinvention tahan resesi online kami. Lihat untuk mengetahui apakah itu tepat untuk Anda!

4. Pawai Inovasi Aktif

Kemajuan teknologi tidak berhenti selama Resesi Hebat juga tidak akan berhenti selama penurunan berikutnya. Unit penelitian dan pengembangan perusahaan mungkin tidak sepenuhnya didanai untuk sementara waktu, tetapi inovasi tidak dapat dihentikan atau ditahan dalam waktu lama.

Kenyataannya, terobosan inovatif sering terjadi selama masa-masa stres-ketakutan berjalan di garis tipis antara merangsang kita secara kreatif atau mematikannya sama sekali.

Editor senior Atlantik Richard Florida menyarankan dalam artikelnya tahun 2011 untuk majalah bahwa kami menganggap resesi sebagai kesempatan untuk "mengatur ulang" mengingat bahwa inovasi yang keluar dari masa sulit akan isi ulang lanskap kerusakan ekonomi. Reset dapat dilihat sebagai peluang do-over.

Dalam kasus industri mobil AS, Resesi Hebat ternyata menjadi laboratorium inovasi.

Bertindak sekarang: Berinovasi sesuai permintaan adalah pembeda dan perusahaan ingin memanfaatkan energi wirausaha dan pemikiran kreatif yang dapat mewujudkannya. Pada skala 1-10 seberapa inovatif menurut Anda kinerja Anda dalam 12 bulan terakhir? Petakan rencana jangka pendek (3-6 bulan) dan jangka menengah (9-12 bulan) untuk memanfaatkan kemampuan yang ada dan meningkatkan keterampilan kewirausahaan Anda.

5. Pemulihan Ekonomi Lebih Lama

Jangan lupa bahwa butuh ekonomi AS selama lima hingga enam tahun untuk sepenuhnya keluar dari Resesi Hebat yang secara resmi hanya bertahan dari 2007 hingga 2009, terutama karena rumah tangga dan lembaga harus secara finansial menggali diri mereka sendiri dari utang ekonomi.

Salah satu masalah yang saya bahas dalam buku saya Inovasi dalam Dunia yang Diciptakan Kembali: 10 Elemen Penting untuk Sukses di Dunia Bisnis Baru (John Wiley & Sons, 2011) adalah gagasan bahwa kesenjangan yang lebih luas yang terjadi antara resesi dan pemulihan ekonomi dapat berdampak negatif baik bagi pengusaha dan karyawan potensial karena ketidakselarasan keterampilan dan, dengan demikian, mungkin memperpanjang pemulihan pekerjaan.

Perusahaan-perusahaan yang saya profil di buku saya mengakui bahwa kesenjangan keterampilan ada tepat ketika ekonomi mengalami perputaran yang terburuk sejak Depresi Hebat dan perekrutan mulai meningkat.

Mencari profesional dengan pengetahuan teknologi canggih dan pengalaman setelah dua tahun kesenjangan dalam pekerjaan berarti bahwa untuk petak besar profesional karir yang menganggur mereka tidak lagi dianggap kompetitif dalam bidang yang berubah dengan cepat. Jadi, kecuali seorang profesional mampu dan mau mendanai pelatihan mereka yang ditingkatkan, mereka tidak beruntung karena sumber daya pemerintah terbatas.

Untuk beberapa generasi, mungkin sulit bagi orang untuk membayangkan pemulihan ekonomi panjang lainnya mengingat pada 2019 AS dan negara-negara lain sekarang mengalami angka pengangguran yang rendah. Ini bisa jadi mengapa "ghosting" telah menjadi fenomena seperti itu dalam beberapa tahun terakhir ketika perusahaan rekrutmen bergulat dengan dihina oleh kandidat yang awalnya menerima tawaran, hanya untuk menariknya, atau tidak muncul sama sekali.

Menurut penelitian terbaru dari 1.202 manajer A.S. oleh perusahaan rekrutmen Randstad US, lebih dari 43 persen karyawan Gen Z – mereka yang berusia 22 tahun ke bawah mengatakan mereka sudah hantu perekrut atau majikan. Angka ini turun hingga 26 persen untuk generasi millennial (usia 23-38) dan Generasi X (usia 39-54), mungkin karena generasi ini ingatlah kepedihan ekonomi dari Resesi Hebat. Generasi Millenial kemungkinan akan bergulat dengan GR setelah efek dan kesenjangan upah selama beberapa dekade mendatang. Di sisi lain, ghosting oleh baby boomer (usia 55-74) hanya 13 persen.

Tidak ada data keras mengenai apakah perilaku ghosting akan berdampak negatif bagi para profesional setelah resesi berikutnya, terutama bagi pekerja Jenderal Z yang terlalu muda untuk mengalami rasa sakit karena pengangguran setelah Resesi Hebat.

Bertindak sekarang: Bangun hubungan di bidang-bidang yang menyinggung rasa ingin tahu Anda, peran baru, proyek baru, atau bahkan industri baru. Bangun kembali hubungan di mana Anda mungkin telah membakar jembatan atau reputasi Anda mungkin telah dinodai, misalnya, membuat hantu perekrut atau calon majikan.

6. Lompatan dalam Teknologi

Kembali ke hukum Moore, mari kita mengintip ke masa depan dan mempertimbangkan bagaimana industri, bisnis dan organisasi dapat berubah jika lompatan teknologi terjadi setiap dua tahun. Kemajuan dalam kecerdasan buatan, otomatisasi, dan robotik telah mengubah cara bisnis beroperasi saat ini dan akan mengubah cara fungsi diselesaikan dan bagaimana para profesional berkolaborasi di dalam tempat kerja dengan manusia dan mesin pintar.

Kami mendengar tentang bagaimana jutaan pekerjaan akan hilang akibat teknologi canggih ini dan bahwa akan ada lebih banyak pekerjaan yang akan diciptakan. Tetapi tantangan terbesar saat ini adalah bahwa tidak ada yang dapat benar-benar mengatakan dengan pasti keterampilan apa yang dibutuhkan oleh pekerjaan pengganti ini.

Ini membuat perencanaan untuk menutup "kesenjangan pekerjaan" dan perencanaan untuk masa depan sedikit tidak pasti, kecuali itu peran teknologi yang lebih jelas seperti insinyur AI atau desainer pembelajaran mesin. Aturan praktis yang baik terlepas dari seberapa cepat teknologi ini berkembang adalah untuk memperkuat kemampuan dasar Anda, seperti kemampuan beradaptasi dan komunikasi yang kompleks, serta mengembangkan atau mengasah keterampilan yang terkait dengan manajemen proyek dan manajemen perubahan.

Bertindak sekarang: Lihat kembali alasan # 5 tentang pemulihan ekonomi dan pekerjaan yang membutuhkan waktu lebih lama selama resesi mendalam. Anda ingin dipersiapkan sebaik mungkin untuk celah pelatihan potensial saat teknologi yang muncul berakar. Apakah Anda siap untuk mendanai pelatihan Anda sendiri agar tetap kompetitif? Apakah majikan Anda menawarkan Anda kesempatan ketrampilan atau reskill? Jika demikian, apakah Anda memanfaatkan pelatihan ini? Apa tren industri untuk bidang pekerjaan Anda? Jika pekerjaan Anda lenyap dalam enam puluh atau sembilan puluh hari seperti apa bentuk reinvention bagi Anda?

7. Perencanaan untuk Pivot Karir

Jangan meremehkan jumlah waktu yang dibutuhkan oleh pivot karier jika kondisi ekonomi dengan cepat menuju ke selatan. Optimisme akan melayani Anda dengan baik di sebagian besar situasi; Namun, optimisme pragmatis akan melayani Anda lebih baik. Merencanakan situasi "bagaimana jika" tidak pernah merupakan hal yang buruk, dan jika Anda seorang manajer proyek atau praktisi perubahan Anda tidak akan pernah salah dengan memiliki Rencana B, Rencana C, dan jika kompleksitasnya menjamin, Rencana D.

Merencanakan masa depan tidak sama dengan takut akan masa depan. Anda tidak ingin begitu berhati-hati dengan pilihan-pilihan Anda dalam hidup ini sehingga Anda tidak pernah mengambil risiko dan risiko yang cerdas dan berdasarkan informasi.

Keberhasilan karir di lingkungan dan pasar yang bergerak cepat saat ini dan naik turun adalah tentang menciptakan kembali sebelum titik belok ekonomi berikutnya dan di depan Anda sendiri Kurva Infleksi Pribadi (P.I.C.).

Bertindak sekarang: Saatnya untuk kembali ke # 1 tentang mengunjungi kafe lokal Anda untuk bekerja di timeline reinvention Anda, dan saat Anda berada di sana (itu mungkin berarti secangkir joe atau teh favorit Anda), Anda akan ingin mulai menyempurnakan rencana reinvention yang lebih lengkap dengan memanfaatkan Bertindak sekarang kegiatan dalam artikel ini.

Artikel ini berasal dari IDN Poker yang merupakan website terpercaya di indonesia ini.