Pekerja Menemukan Kembali Diri Anda Sekarang

Pekerjaan di Risiko Eliminasi

Menurut laporan Brookings Institute baru-baru ini, 36 juta pekerja berada dalam pekerjaan paparan tinggi yang dalam bahaya dieliminasi pada 2030 karena otomatisasi. Staf administrasi dan administrasi, juru masak, pelayan (atau server restoran), karyawan hotel, pengemudi jarak pendek, sebagian besar pekerja kerah biru, dan mereka yang bekerja di bidang manufaktur dapat segera melihat 70% dari tugas yang mereka lakukan hari ini dilakukan oleh mesin di atas 10 tahun ke depan.

Kecerdasan buatan, robot, dan mesin akan mengubah cara kita melakukan pekerjaan kita di setiap industri di Amerika. Dari restoran dan hotel, hingga kantor dokter hingga firma hukum, semua orang akan merasakan efek Revolusi Industri Keempat yang didorong oleh robot dan mesin.

Bahkan, cetak biru baru telah dirancang untuk tempat kerja di masa depan. Tempat kerja yang sudah biasa kita miliki di masa lalu tidak akan ada lagi. Realitas baru adalah manusia dan robot akan bekerja berdampingan sebagai rekan kerja di masa depan. Karena itu, pekerja di setiap industri, terlepas dari status dan posisi harus mempersiapkan diri mereka sendiri sekarang.

Perubahan yang Didorong Pelanggan

Anggap ini sebagai contoh. Amazon (yang mempekerjakan lebih dari 100.000 robot di gudang mereka) menyebabkan organisasi di seluruh dunia terburu-buru. Mereka mendominasi persaingan mereka karena waktu respons mereka. Mereka melayani kebutuhan pelanggan mereka lebih cepat daripada orang lain. Pesan sesuatu hari ini, dan dalam kebanyakan kasus, mereka memiliki paket Anda di mana saja di dunia pada hari berikutnya.

Ini menekan organisasi untuk mengubah dan memikirkan kembali strategi operasional seperti yang diharapkan pelanggan, bahkan menuntut layanan yang lebih cepat. Ini telah menyebabkan perubahan platform tempat kerja yang sama sekali baru yang lebih mengutamakan pelanggan. Dengan mandat baru dari pelanggan ini muncul kebutuhan untuk memiliki tenaga kerja yang paling mutakhir, sangat terampil, dan fleksibel, sehingga kebutuhan akan model platform baru.

Sekarang di sinilah tempatnya menjadi sangat menarik, dan itulah sebabnya setiap pekerja Amerika harus menemukan kembali diri mereka sekarang. Hanya 42% dari perusahaan saat ini yang hanya mengandalkan karyawan tetap. Ini berarti 58% perusahaan telah bergeser ke ekosistem tenaga kerja baru. Ekosistem baru ini, yang disebut "ekonomi talenta terbuka" yang baru, memungkinkan perusahaan untuk mempekerjakan talenta atas (sesuai permintaan) sebagai pekerja jangka pendek, kontraktor, dan konsultan. Dengan mengikuti strategi ini, perusahaan dapat merekrut dari kumpulan talenta paling mutakhir, sangat terampil, dan fleksibel setiap saat.

Mengapa Upskilling Sekarang Kritis

Dengan dunia kerja yang berubah dengan cepat, pekerja saat ini harus bertindak sekarang untuk memperbarui keterampilan mereka untuk masa depan. Dalam waktu dekat, rekan kerja Anda akan menjadi robot dan mesin. Jadi, tanyakan pada diri sendiri; keterampilan apa yang akan saya butuhkan untuk melakukan pekerjaan saya di masa depan? Apakah ada kelas dan kursus pelatihan baru yang perlu saya ambil? Bagaimana saya berinvestasi dalam talenta saya sendiri hari ini untuk memastikan pekerjaan saya besok.

Kesimpulan

Cetak biru baru telah dirancang untuk tempat kerja masa depan. Tempat kerja yang kita tahu di masa lalu tidak akan ada lagi. Kecerdasan buatan, robot, dan mesin akan memengaruhi setiap industri Di Amerika, dan pekerja pertunjukan, kontraktor, dan konsultan akan menjadi norma baru dan robot akan semakin menjadi rekan kerja kita. Karena itu, pekerja harus bertindak sekarang untuk memperbarui keterampilan mereka untuk zaman robot dan mesin yang baru.

© 2019 Cubie Davis King. Semua hak dilindungi secara internasional. Dilarang menggandakan atau menggunakan dalam bentuk apa pun tanpa izin tertulis dari penulis.

Cubie Davis King, Ph.D. adalah spesialis pengembangan bakat dan penulis buku baru Reinvent Yourself Now. Toolkit profesionalnya juga mencakup pelatihan manajemen orang, pelatihan pemecahan masalah yang kompleks, solusi dalam pengembangan kepemimpinan, keterlibatan karyawan, perencanaan suksesi, manajemen bakat, retensi bakat, dan hukum sumber daya manusia.

King mendapatkan gelar doktor dalam Pelatihan & Peningkatan Kinerja Manusia, dan telah memimpin tim pemenang Super Bowl di Militer A.S., di Departemen Pertahanan, di Xerox Corporation, dan di Citi Group.

Untuk memeriksa ketersediaannya untuk konferensi Anda berikutnya, hubungi Dr. King secara langsung melalui email @ [email protected] atau ikuti dia di blognya http://www.cubieking.com

Artikel ini berasal dari Agen Judi yang merupakan website terpercaya di indonesia ini.